| 如何克服人力资源管理空前的危机 |
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2008年金融危机爆发後波及整个全球实体经济,在各大行业倒闭、减产、裁员的声浪中,中国的经济体也明显的感受到了这一波刺骨寒风的金融风暴,不论是中资或外资企业都受到了不同程度的影响,当企业经营在外部环境的突变和严峻挑战中遇冷时,处于企业中的人力资源管理者其功能策略性与使命更显重要,如何利用人才吸引与管理激励来克服这变动环境下渡过难关,并保持稳定发展提供支持已成为最重要的课题。面对专业学者所做出的十大预言,2009年裁员将成为HR的工作重点、推行绩效考核管理成为主要工作、冻结加薪成为主流…等声浪中,身为人力资源管理者的您是否有充分的准备来面对这空前的危机? 面对这样的现况,我们邀请到了人事专家–上海庄周企管顾问有限公司的邱静彬资深顾问来与您一同分享,如何在这严峻的时代应对这空前的挑战!参与此活动的嘉宾並有机会获得由新加坡翠峰园精品服务公寓所赞助提供的住宿机会。精彩内容不容错过! ------------------------------------------------------------------------------ 讲题:如何克服人力资源管理空前的危机 讲师:邱静彬 上海庄周企业管理顾问有限公司资深顾问 经历:上海宏力半导体制造公司行政处长、台积电员工关系经理、美商默沙东药厂人力资源副处长、美商铨恩空调人力资源中国厂总监 专长领域:企业国际化运作与人才培育、内部讲师教学技巧、善用人力资源发展提升企业竞争力,拥有DDI 等认证企业讲师,第一线领导,互动管理及专业招募技巧,Merck 亚洲区360度咨商顾问师等专业。 讲题大纲: 1. 人力资源功能策略性任务与使命 a. 行政支援 b. 管理顾问与幕僚 c. 策略伙伴 2. 人力资源功能目前面对的危机与挑战 a. 新劳动合同法的后续应对 b. 金融危机的发生与复苏 c. 人才吸引与管理激励 3. 危机处理实例 a. 受命大量裁员减缩人力成本 b. 工人难找、订单不稳、裁员后面临找不到工人 c. 法制维权兴起,企业负担不了人力成本与法律风险 d. 员工工作价值观变化,流动性大积极性难调动 e. 管理观念作风跟不上时代,时而发生人事问题与纠纷 4. 问题与回答 上海商贤人才服务 上海庄周企管管理谘询 新加坡翠峰园精品服务公寓 联合敬邀 日期:2009年8月7日 (星期五) 时间:14:00 ~ 17:00 地点:虹挢喜来登上海太平洋饭店 大西洋东厅4楼 费用:免费参加 14:00 – 14:15 来宾签到,主持人开场 14:15 – 15:45 如何克服人力资源管理空前的危机 - 邱静彬 资深顾问 14:45 – 16:00 茶点及交流 16:00 – 16:30 对话:危機下的企業策略分享與診斷 主持 - 商贤人才服务黄永康 总经理 嘉宾 - 新加坡翠峰园精品服务公寓郑福顺 总经理 16:30 – 16:45 抽奖
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